La mejor formación privada, accesible y con posibilidad de ser bonificada
35H
Online
1.Conocer los aspectos fundamentales de Lean manufacturing para aprender aquellos aspectos que hacen mejorar la productividad en las empresas y aquellos otros que no aportan valor y reducen la eficiencia y eficacia de las mismas.2. Conocer los principios y estructura del sistema Lean dentro de entornos productivos para aprender a diferenciar valor añadido vs despilfarro, y saber qué medidas correctivas adoptar en todas aquellas variables consideradas despilfarro. 3. Conocer los pasos a seguir en la implementación del VSM y aprender a realizar un diagrama de flujo para saber ilustrar, analizar y mejorar los pasos necesarios para la elaboración
Gestión Empresarial
Toda España
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Si eres trabajador en activo o empresario que quiere aprovechar su crédito y formar a sus empleados, te ayudamos con todos los trámites. Bonificar un curso es muy fácil. ¡Consúltanos tu caso y te explicamos todo el procedimiento!
Unidad 1. Aspectos fundamentales
1. Modelo tradicional de producción
2. Sistema Lean. Estructura y principios
3. Valor añadido contra despilfarroUnidad
Unidad 2. Principios y estructura
1. Tipos de despilfarro
2.Bases del Lean Manufacturing. Kaizen. Control total de la calidad. Just in Time
Unidad 3. Implementación VSM
1. Concepto
2. Pasos en la implementación del VSM
3. Identificación de oportunidades de mejora a través del VSM
Unidad 4. Mapa de flujo de valor
1. Simbología
Unidad 5. Herramientas 5S
1. Eliminar (Seiri)
2. Ordenar (Seiton)
3. Inspección y limpieza (Seiso)
4. Estandarización (Seiketsu)
5. Disciplina (Shitsuke)
6. Beneficios de las 5S
Unidad 6. Técnica SMED
1. Orígenes
2. Concepto
3. Tiempo de cambio
4. Pasos para disminuir tiempos de cambio
5. Beneficios del SMED
Unidad 7. Técnica TPM
1. Orígenes
2. Definición e importancia del TPM
3. Tipos de mantenimiento
4. Pasos para la puesta en marcha del TPM
5. OEE (Overall Equipment Service)6. Beneficios del TPM
Unidad 8. Control visual1. Control Visual
Unidad 9. Jidoka
1. Orígenes
2. Definición
3. Pokayoke
4. Autochequeos de calidad
5. Matriz de autocalidad (MAQ)
6. Beneficios de Jidoka
Unidad 10. Heijunka
1. Orígenes
2. Concepto
3. Takttime
4. Equilibrado de la línea
5. Células de trabajo
6. Beneficios Heijunka
Unidad 11. Kanban
1. Orígenes
2. Concepto
3. Funcionamiento del sistema Kanban
4. Metodología de relación con proveedores
5. Beneficios de Kanban
Unidad 12. Modo de implantación
1. Implantación Lean
2. Selección de técnicas mediante el VSM
3. Implantación Lean Manufacturing
4. Tecnologías de información en el entorno Lean
Unidad 13. Factor humano
1. Equipos de trabajo y líder Lean
2. Planes de formación
3. Sistemas de incentivos
Unidad 14: Six Sigma
1. Orígenes y evolución
2. Principios del Six Sigma
3. Etapas
4. Herramientas que soportan la metodología Six Sigma
5. Estructura Humana
6. Beneficios del Six Sigma
Superando el curso con éxito, recibirás un diploma que certifica el correcto aprovechamiento del curso.
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